Comment définir le mentorat
La relation mentor-mentoré est une relation primordiale fondée sur la confiance et le respect mutuel. Les mentors aident les mentees à s’accomplir et atteindre le meilleur d’eux-mêmes. Au travers de ces expériences, de nombreux mentors ont pu apprendre et progresser.
Les principes clés des programmes de mentorat chez MSF
Les différents centres opérationnels se sont mis d’accord sur trois principes clés :
La volonté : y participer de soi-même est essentiel pour la réussite du mentorat et pour la progression du mentoré. S’interroger et être remis en question sont deux notions nécessaires à l’apprentissage qui ne peuvent se produire que si les mentorés se sont pleinement engagés dans la démarche.
La confidentialité : il s’agit d’un élément clé pour qu’une relation de confiance puisse naître entre les mentors et les mentorés, notamment à un moment où ceux-ci relèvent un défi, comme la prise d’une nouvelle fonction. Dans cette relation, les mentoré doivent sentir que leur bien-être et leur développement sont ce qui est le plus important.
La non-interférence dans les opérations : les mentors guident les mentorés dans l’analyse des situations auxquelles ils font face. Ils sont conscients que la responsabilité des décisions prises incombe in fine aux mentorés et à sa hiérarchie.
Pourquoi offrir du mentorat chez MSF ?
Nous croyons en l’idée, largement répandue, que la majorité des personnes apprennent sur le terrain. Le mentorat offre ainsi un environnement d’apprentissage plus efficace car il mélange les pensées et les perceptions sur votre situation réelle, le partage des connaissances (sur vous-même, sur le terrain, sur les structures et les systèmes de MSF), les vérifications des actions menées et des résultats ainsi que les feedbacks.
Le mentorat est une relation d’apprentissage qui offre un espace de discussion important. Les mentorés peuvent, par exemple, profiter d’un brainstorming pour trouver des idées avec leur mentor avant de les présenter à leur manager ou à leur équipe. Ils peuvent aussi discuter des relations parfois difficiles en milieu professionnel afin de pouvoir les gérer au mieux.
Le mentorat est un moyen cohérent de conserver notre savoir-faire, dans le respect de notre culture internationale. Il est particulièrement indiqué dans des situations très changeantes qui demandent aux responsables de la créativité, des compétences poussées en résolution de problèmes ainsi qu’une capacité à prendre de bonnes décisions.
Le mentorat est-il fait pour vous ?
Si vous ressentez le besoin de développer des compétences liées à votre fonction sur le terrain. Si vous voyez les feedbacks constructifs comme une occasion de développement. Si vous souhaitez établir une relation d’apprentissage avec une personne ayant une expérience dans votre fonction et qui s’engage à partager son expertise, ses connaissances et ses compétences. Si vous êtes déterminé.e à prendre la tête de cette relation… alors oui, le mentorat est fait pour vous.
Comment puis-je avoir un mentor ?
Pour faire une demande de mentorat, vous pouvez contacter le référent de mentorat auprès de votre centre opérationnel ou votre DA/CM/pool manager. Cette demande doit être effectuée avant la prise de fonction.